Tidigare uppdrag: Strategisk workshop för ledare
Uppdraget var att under ett internat kompetensutveckla och inspirera ca 20 chefer inom kommunal verksamhet i hur de kan planera sina utvecklingsområden på ett sätt så de får tydligare riktning och kan ge en indikation på om en insats lett till önskad effekt. Felicia löste det genom att den första halvdagen introducera det teoretiska ramverket för strategisk planering och sedan låta deltagarna utveckla egna underlag parallellt med att de fick aktivt stöd i hur teorin kan appliceras. Den andra halvdagen inleddes med att introducera arbete med indikatorer och målvärden, och deltagarna fick möjlighet att bygga ut sina underlag med en utvärderingsplan.
I enkätuppföljning vid internatets slut uppgav 100 % av deltagarna att de planerade använda det teoretiska ramverket i sitt framtida arbete.
Tidigare uppdrag: Strategisk workshop för medarbetare
Uppdraget var att inspirera medarbetarna kring strategiska förhållningssätt till en stödjande enhet med ca 30 medarbetare. Enheten arbetar bland annat med att förmedla kompetensutveckling. Felicia höll en workshop där teorin applicerades på ett exempel från verksamhetens vardag följt av ett deltagaraktivt moment där medarbetarnas kompetens togs tillvara för att reflektera kring hur insatsen kunnat förändras för att höja effekten än mer nästa gång de utför den. Arbetet togs vidare i mindre grupper för att applicera på aktuellt arbete på enheten.
I utvärdering i slutet av workshopen uppgav 48 % att de tagit med sig nya perspektiv och insikter, och 52 % att de redan där och då planerat ändringar de vill göra i sitt arbetssätt.