Se videon för närmare insyn i vad det innebär att anlita Tankens Gnista för processledning!
För den organisation som vill kickstarta ett kvalitativt internt uppföljningsarbete kan jag anlitas för att coacha eller förändringsleda processen.
"Tankens gnista fick uppdraget att coacha rektorer till att fördjupa sin analys i sitt systematiska kvalitetsarbete, främst kring orsaker till att resultaten ser ut som de gör och resultaten av gångna årets utvecklingsinsatser. Felicia hjälpte även rektorerna med prioritering av utvecklingsområde kommande år.
Med stor entusiasm och kunskap ledde Felicia arbetet med att stötta verksamheterna att se logiken mellan identifierad utmaning, insatta aktiviteter och förväntat resultat. Kvalitetsarbete och målsättning i en utbildningsverksamhet är inte alltid enkelt – att få syn på orsaker till en utmaning är ibland svårt och därför kan insatser missa målet.
Felicia kunde verkligen utmana verksamheterna att stanna i analysen lite längre, och hon hade en god förmåga att fånga upp det som uttrycktes i samtalen för att få fram konkreta och mätbara mål, med indikatorer att mäta för att se om vi närmar oss målen."
Jag arbetar kontinuerligt med olika inslag i syfte att:
Har ni något speciellt ni skulle vilja ha stöd i, men som inte ryms inom en workshop? Kontakta mig! Nedan är ett exempel på tidigare uppdrag av det slaget.
Uppdraget var att ge feedback på utvärderingar medaretare skrivit. Feedbacken gavs med dialogbaserad metod karaktäriserad av öppna frågor och aktivt lyssnande för att skapa delaktighet, förståelse och hållbar förändring.
Mötena resulterade i att deltagarna vid nästa utvärderingstillfälle skrev utvärderingar med 5 % högre kvalitet än vid detta tillfälle. Samma team hade året innan höjt sin kvalitet med 8 %, och ytterligare 19 % året innan det med Felicias hjälp. Kvalitetshöjningarna är uträknade utifrån 253 utvärderingar som bedömts utifrån 5 kriterier på en 5-gradig skala.