Mina tjänster

Workshop: Vill ni guidas genom en professionell analys av er verksamhet? Jag håller er i handen hela vägen! Samla ert arbetslag fysiskt eller digitalt så ställer jag de rätta frågorna, och tillsammans kan vi att skapa en meningsfull och produktiv utvecklingsdag. 

Se videon nedan för en uppfattning om vad dagen kan innebära, eller kontakta mig för detaljer kring upplägg och innehåll. 

Föreläsning: Önskar ni förbättra er organisations kompetens inom strategi, indikatorer eller utvärdering? Jag erbjuder föreläsningar som kan hjälpa er att skapa framgångsrika utvecklingsprocesser. Med min närvaro och energi kan jag engagera och inspirera mina lyssnare. 

Coachning: För den som helst leder sina utvecklingsprocesser på egen hand erbjuder jag coachning. Innan coachningstillfället tar jag gärna del av dokumentation av ert arbete (strategi, verksamhetsbeskrivning, hemsida eller liknande) så vi kan ägna det coachande samtalet åt vart ni vill och hur ni kan komma dit. 

Projekt: I mån av tid kan jag anlitas för konsultuppdrag i projekt eller för verksamhetsutveckling. 

Det som utmärker mitt koncept från andra i branschen är två saker: 

• Jag tycker strategi och utvärdering borde vara en integrerad del av varje verksamhet, snarare än att göras externt. Det skapar ett helt annat engagemang för resultaten, och bidrar till att man vill se över hur ens arbete kan skapa större effekter - snarare än att man känner att man måste för att någon annan skrivit det i en rapport. 

• Jag tror att ni som arbetar i verksamheten är experter på era arbetsområden. Jag förespråkar att medarbetarna ska involveras i att ta fram både strategi, vad som ska mätas i framtida uppföljningar och i att analysera verksamheten. Det skapar legitimitet och förändringsvilja i gruppen. Med professionell ledning kan ni dessutom vara säkra på att ta er förbi den gamla "vad var bra, vad var dåligt"-fällan!

Se videon nedan om hur jag kan hjälpa er framåt!

Jag vänder mig till dig som är verksamhetsutvecklare eller operativ chef. Jag skräddarsyr alltid mitt upplägg utifrån verksamhetens utmaningar. 

Här är exempel på teman mina tidigare workshops innehållit: 

• Föreläsning i utvärderingsmetodik och strategiarbete
• Strategiskt planera hur verksamheten kan förstärka insatser för att se till att man når önskade effekter
• Coachning i att sätta upp mätsystem (insamlande av data) för att utvärdera verksamheten
• Inspiration och analys för strategisk omvärldsbevakning
• Analysstöd i hur samverkan med nya och befintliga externa aktörer kan fördjupas

I mina workshops används ofta generativ AI i de övningar där det passar som stöd. 

Kontakta mig för ett möte (fysiskt eller digitalt) om era utmaningar! 

Mötet är helt gratis och ni förbinder er inte till något. 

En tjänst som gör skillnad. 48 % av deltagarna på en av min workshop (september 2024) uppgav att de fått med sig nya insikter och perspektiv, och hela 52 % planerade förändringar i sitt arbetssätt utifrån de intryck de fått. 

Jag heter Felicia Eklund och det hela började 2015. Jag gick på universitetet och lärde mig där hur man utvärderar välfärd inom ramen för den master i Välfärdspolitik och management som jag studerade. Jag minns att min lärare under utbildningen berättade att det är få som har denna kompetens ute i arbetslivet.

Jag blev sporrad och tog varje chans att följa upp eller utvärdera. Jag höll workshops och skrev rapporter. Områdena har spänt mellan alla möjliga delar av välfärden: skola, fritidsverksamhet, informellt lärande, ungdomsarbetslöshet och offentligt stöd till miljövård, fiske och vattenbruk.

Jag tog ett jobb där jag svarade mot Regeringskansliet om förändringsteorin för ett av min myndighets program. Ett jobb som tog mig hela vägen till Bryssel för att förhandla vad som är kloka resultatindikatorer.

För att göra en lång berättelse kort står jag nu här med mitt eget företag. Och min gnista för utvärdering sprakar som aldrig förr!